Извините, регистрация закрыта. Возможно, на событие уже зарегистрировалось слишком много человек, либо истек срок регистрации. Подробности Вы можете узнать у организаторов события.
Минисеминар в формате бизнес-завтрака для бизнес-леди, о том, как оставаться женщиной при выполнении функций босса, о том, как использовать свои женские качества в бизнесе, как выстраивать отношения с руководителями и подчиненными, о женском здоровье и как оно связано с должностью, и о том, как совмещать функции руководителя и семью, друзей.
Цель минисеминара
Показать возможность женщинам-руководителям использования женских качеств как преимущества в ведении бизнеса и руководстве. Дать инструменты ведения бизнеса, построения карьеры и выстраиванию коммуникаций с использованием гендерных различий. Показать взаимосвязь между здоровьем и выполняемыми функциями, а так же инструментов приведения здоровья и сексуальности в баланс. Определить тип женщины-босса и присущие качества, а также инструменты как увязать тип руководителя и личные качества.
План минисеминара
�1. Лидерство и женственность. Возможно ли совместить два в одном?
�2. Нужны ли женщине-руководителю стальные яйца? Железные леди, кто они. Стерва, умница и красавица, или просто женщина — что выбрать
�3. Сексуальность и сексапильность. Что с этим делать. Возможен ли секс на работе у женщины-руководителя.
�4. Как строить отношения с руководителями и подчиненными
�5. Муж и дети. Как совмещать руководство и семью. Как вести себя, если муж получает меньше. Как вести себя дома, если вы босс
�6. Подруги. Нужны ли они женщине-руководителю? Возможна ли дружба с подчиненными?
�7.Ролевые игры. 4 типа женщины-руководителя. Как распределять роли в жизни и на работе.
�8. В любой непонятной ситуации — плачь. Или нет? Как управлять эмоциями.
�9. Женское здоровье и руководящая работа. Есть ли взаимосвязь, и как этим управлять
Спикер:
Рузанова Ирина — директор Новосибирского филиала международной академии бизнес-тренеров и коучей, владелец консалтинговой компании, бизнес-тренер, коуч, мотивационный тренер. Почти 10 лет работала директором по персоналу, в том числе в компании с численностью 2800 человек, из которых всего 80 человек были женщины.